물품납품 노쇼사기 피해구제를 위한 대응 전략
Q1.계약서와 발주서가 있으면 물품납품 노쇼사기가 아니라고 볼 수 있나요?
그렇지 않습니다. 문서가 존재해도 상대방이 실제로 납품을 받을 의사와 능력이 있었는지, 선결제를 유도한 뒤 곧바로 연락을 끊었는지까지 함께 보아야 합니다. 물품납품 노쇼사기에서는 형식적 문서가 신뢰를 만들기 위한 수단으로 쓰이기도 합니다.
Q2.이미 부자재를 샀고 물품도 준비했는데, 이 비용도 손해로 보나요?
예, 준비 과정에서 실제로 지출한 비용은 피해 정리의 핵심이 됩니다. 물품 대금뿐 아니라 부자재 구매비, 운송 준비비, 인력 투입비처럼 거래를 믿고 지출한 금액이 함께 정리되어야 물품납품 노쇼사기의 손실 구조가 분명해집니다.
Q3.캡처만 해 두면 충분한가요?
캡처만으로는 부족할 수 있습니다. 계약서, 발주서, 메신저 대화, 송금 내역, 통화기록을 연결해서 남겨야 어떤 명목으로 선결제가 이뤄졌는지, 연락두절이 언제부터 시작됐는지를 확인할 수 있습니다. 투자사기와 마찬가지로, 연결된 흐름을 남기는 것이 중요합니다.
